Management de transition

BCF Consultants propose des profils de consultants seniors expérimentés, qui peuvent prendre en charge pour des périodes données (3 mois à 18 mois,...), des projets opérationnels en lien avec l'ensemble des domaines de l'amélioration continue.

Nous intervenons et sommes reconnus dans l'ensemble des secteurs industriels, services, banques et assurances...

A titre d'exemple, nos experts prennent en charge des missions de ce type : 
 

1- Coordinateur amélioration continue :

Un expert en amélioration continue, qui prend en charge l'élaboration de votre dispositif amélioration continu (formation, organisation/recrutement, mode d'accompagnement, processus de certification, budget, système de pilotage) et le déploiement de ce dernier en s'appuyant sur les ressources internes de votre société.
 

2- Black Belt et Master Black Belt Lean Six Sigma : 
Vous avez un problème de qualité/fiabilité complexe que vous n'arrivez pas à traiter ou vous manquez de ressources disponibles pour traiter ce sujet, BCF consultants vous propose un expert en 6 sigma (DMAIC) et en management de projet qui peut prendre en charge le rôle de chef de projet (coordination de l'équipe, planification opérationnelle, analyse de risques, reporting, application de la démarche DMAIC, analyses statistiques, documentation et chiffrage des dossiers d'investissements, pilotage de la mise en oeuvre des solutions, accompagnement du changement, évaluation du ROI du projet ....).
 

3- Chef de projet  : Développement et Industrialisation d'un nouveau produit, Transformation (réorganisation / implantation de centres de production)

Vous avez besoin d'un chef de projet pour piloter un petit projet ou un projet majeur ! Notre consultant certifié PMBOK, au leadership opérationnel démontré, maitrise la gestion de projet sur le bout des doigts, et peut prendre à sa charge, le cas échéant, une fonction de chef de projet élargie avec beaucoup d'autonomie.


4- Transformation des flux : redesign des flux dans des environnements complexes (centre de réparation, jobshop, ......)

Vous souhaitez réduire vos inventaires, accéllérer les délais de réalisation de vos prestations ou la production de vos produits, prendre des engagements de délais réalistes avec vos clients et les respecter. Notre chef de projet revoit la stratégie des flux et paramètre un outil d'aide à la prise de décision pour fiabiliser les engagements de délais.


5- Coach QRQC/Animation à intervalle Court/Management Visuel.

Le coach accompagne les équipes opérationnelles sur un mode participatif pour construire, animer et ancrer un système de pilotage de la performance "terrain". Le coach accompagne les managers et les acteurs du périmètre à construire et partager des indicateurs opérationnels, qui impactent des indicateurs de résultats en lien avec la satisfaction "client".


6- Datascientist

Nos experts en traitement de "data" vous aident à sélectionner les "data" pertinentes à intégrer dans vos modèles "machine learning ", construisent et automatisent les workflows de "data" et les rendus graphiques, pour permettre aux superviseurs d'activités :
- de détecter et d'anticiper les problèmes,
- d'identifier des gisements d'améliorations complémentaires imperceptibles. 

À propos

BCF, société internationale de conseil en management, accompagne

ses clients industriels ou sociétés de service dans des missions

opérationnelles et organisationnelles.

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